Kreativität in Unternehmen fördern

Wenn du dein eigenes Unternehmen leitest, dann musst du nicht nur deine eigene Produktivität steigern, indem du kreative und innovative Ideen entwickelst, sondern du musst dafür sorgen, dass alle Mitarbeiter deines Unternehmens die gleiche Arbeitsweise an den Tag legen. Durch Kreativität in deinem Unternehmen bietet sich die Möglichkeit, dass ihr euch als Team weiter entwickelt und gemeinsam erfolgreich seid. Nicht umsonst investieren amerikanische Technik Unternehmen Millionen in den kaum messbaren “Wohlfühlfaktor” um die Kreativität zu steigern.

Ein kreatives Team arbeitet besser zusammen und erarbeitet Ideen, welche deinem Unternehmen die Chance geben aus der breiten Masse hervor zu stechen. Doch damit dies funktioniert, musst du dir selbst zunächst darüber im klaren sein, was du dir für dein Unternehmen wünschst. Denke jedoch selber einen Moment länger nach, wenn deine erste Antwort “Erfolg” lauten sollte. Erfolg ist nämlich nicht gleich Erfolg und bereits an dieser Stelle zeigt sich, ob du selbst gelernt hast kreativ zu sein. Erfolg kann für ein Unternehmen bereits bedeuten, dass es eine berufliche Laufbahn lang am Leben bleibt und alle Mitarbeiter langfristig behalten kann. Dies ist mit einem Mindestmaß an wirtschaftlichem Grundwissen und etwas Fleiß keine schwere Aufgabe. Doch wird jeder Auftrag und jeder Kunde darüber entscheiden, ob dein Unternehmen überlebt, oder ob die Mühe vergebens war und ihr in eine finanzielle Notlage zu geraten droht. Erfolg und Kreativität haben größere Ziele als das reine Überleben und die musst du mit deinen Mitarbeitern erarbeiten!

Der Knackpunkt daran ist, dass dein gesamtes Unternehmen Qualität über Quantität stellen muss. Um dies zu erreichen musst du zunächst dafür sorgen, dass deine Mitarbeiter bei der Arbeit keinen Stress haben. Wer unter Zeitdruck steht, der wird nicht an die Grenze des Machbaren gehen, sondern versuchen seine Aufgaben gerade eben zufriedenstellend zu erfüllen. Dadurch gerät dein gesamtes Unternehmen in festgefahrene Arbeitsabläufe, welche einen Fortschritt verhindern. Lass deinen Mitarbeitern möglichst viel Raum um sich selbst in Projekte einbringen zu können und sporne sie dazu an eigene Ideen zu entwickeln.

Zu diesem Zweck sind innovative Arbeitsabläufe ein gutes Mittel. Wenn du Kreativität in deinem Unternehme willst, dann musst du als Leiter des Unternehmens selber Kreativität vorleben. In vielen Unternehmen ist Teamarbeit kaum gefragt. Jeder Mitarbeiter wird einem Aufgabenfeld zugeteilt und verbleibt in diesem teilweise über die gesamte Dauer seines gesamten Berufslebens ohne auch nur eine Idee davon zu haben, welche Möglichkeiten sich ihm sonst noch bieten könnten. Um dies zu ändern musst du deine Mitarbeiter zu einer engeren Zusammenarbeit anspornen. Durch regelmäßige Meetings in möglichst ungezwungener Atmosphäre können sich die einzelnen Mitarbeiter offiziell mit einander austauschen. Durch Brainstorming und ähnliche Dinge können vorhandene Schwachstellen in den Unternehmensstrukturen erkannt werden, wodurch es möglich wird Fehler auszubessern und neue Arbeitsweisen zu entwickeln. Darüber hinaus können sich die Mitarbeiter gegenseitig beraten und dabei helfen die Arbeitsmethoden in ihnen fremden Bereichen des Unternehmens sinnvoller zu gestalten. Durch das Einbringen eigener Ideen über die eigenen Aufgaben hinaus, kann sich dein Unternehmen weiter entwickeln und höhere Ziele anstreben.

Höhere Ziele, welche durch gemeinsames Brainstorming erarbeitet werden, spornen die Mitarbeiter dazu an kreativ an ihrer Umsetzung zu arbeiten und sich in neue Projekte einzubringen. Wenn du deine Mitarbeiter anspornst, dass sie nicht nur ihre eigenen Aufgaben erfüllen, sondern sich für die entwicklung neuer Projekte begeistern, belebt dies automatisch das Arbeitsklima. Wenn das Arbeitsklima gut ist, führt dies automatisch dazu, dass Mitarbeiter sich freier entfalten können und überhaupt das Interesse daran haben kreativ zu sein.

Hierbei musst du als Leiter des Unternehmens jedoch vorsichtig sein. Du darfst keinesfalls von deinen Mitarbeitern verlangen, dass sie sich mit solchen, zumindest anfangs, Spielereien beschäftigen, während du ihnen an anderer Stelle immer größeren Druck machst, damit sie Termine einhalten. Solche kreativen Gruppenaktivitäten müssen unbedingt anstelle der üblichen Arbeit eingebaut werden, damit alle Beteiligten dies als Abwechslung vom Alltag betrachten können. Selbst diese Abwechslung kann dazu führen, dass in dem Unternehmen ein größerer Zusammenhalt entsteht, welcher ebenfalls dazu beiträgt, dass sich einzelne Mitarbeiter wohler fühlen und freier entfalten können.

Wichtig ist auch, dass du deinen Mitarbeitern Freiräume bietest, welche sie bisher nicht haben. Wenn es ein schöner Tag im Frühsommer ist und ihr nicht dringend einen Auftrag fertigstellen müsst, solltest du einen spontanen Betriebsausflug machen. Ihr könnt in ein lokales Cafe gehen oder in einen Park. Nehmt ruhig eure Arbeit oder zumindest einige wenige Unterlagen mit und tauscht euch aus, ohne großartige Erkenntnisse zu erwarten. Diese werden bei einem Cappucino, welcher ohnehin besser schmeckt, als der Büro-Kaffee, mit etwas Glück von ganz alleine kommen. Bereits eine angeregte Diskussion über einen kürzlich abgeschlossenen Auftrag kann dazu führen, dass alle etwas daraus lernen und erörtern, was vielleicht nicht ganz optimal gelaufen ist, ohne jedoch einzelne Personen persönlich anzugreifen.

Auch die Räumlichkeiten des Unternehmens umgestalten kann kleine Wunder bewirken. Eine Wohlfühl-Ecke mit einem bequemen Sofa, ein paar gut gepflegten Zimmerpflanzen und vielleicht sogar einer Stereoanlage mit leiser Musik kann deinen Mitarbeitern zur Entspannung dienen und sie können eventuell dort ihre Arbeit fortsetzen und an ihrer Kreativität arbeiten.