Strategien um neue, innovative Produkte zu entwickeln

Wenn dein Unternehmen im Bereich der Entwicklung und Herstellung von Produkten tätig ist, dann lebt das Unternehmen von Kreativität und Innovation. Neue Produkte sind nicht nur Mittel zum Zweck, damit das Unternehmen Geld verdienen kann und bestehen bleibt, sondern entscheiden darüber, ob du deinen Kunden Fließbandarbeit anbietest, oder dich durch einzigartige Produkte von der breiten Masse abhebst und schaffst etwas großes und vor allem großartiges zu erreichen.

Doch die Entwicklung innovativer Produkte ist nicht einfach. Sie erfordert insbesondere kreatives und freies Denken. Es gibt hierfür grundsätzlich zwei verschiedene Ansätze, welche, mit etwas Glück, gleichermaßen zum Erfolg führen können. Der schwierigere Ansatz ist die Entwicklung von Ideen, welche Probleme lösen, die noch nie jemand hinterfragt hat. Der zweite Ansatz ist das Erkennen von Problemen und die Suche nach der passenden Lösung.

Die Suche nach Ideen, welche vollkommen neue Fragestellungen lösen ist deshalb so schwierig, weil sie unvoreingenommene Kreativität voraussetzt. Die Arbeit an einem Produkt erfordert den Glauben daran, dass es die Welt ein wenig verändert. Die innovative Arbeit erfordert die Akzeptanz von Fehlschlägen. Wenn du von deinen Mitarbeitern innovative Produktideen erwartest, dann musst du ihnen als erstes die Angst davor nehmen zu scheitern. Nicht jede Idee ist immer realistisch oder löst tatsächlich ein nie zuvor bedachtes Problem. Das ist jedoch kein Scheitern, sondern bringt die Erkenntnis, dass eine Idee noch nicht ausgereift gewesen ist. Sie kann jedoch vielleicht weiter entwickelt werden oder Teile daraus können in neue Ideen einfließen, welche zur Entwicklung neuer Produkte führen. Wichtig ist bei dieser Arbeit, dass deine Mitarbeiter unrealistisch sein dürfen, vielleicht sogar sein müssen. Kaum eine Idee, welche einfach umsetzbar ist, hat das Potential groß zu werden. Es geht insbesondere darum, dass deine MItarbeiter unrealistische Ideen sammeln und ihr in Meetings und beim Brainstorming die Quintessenz aus diesen Ideen nutzt. Wenn ein Mitarbeiter selbst eine unrealistische Idee entwickelt, dann steht trotzdem ein Gedanke dahinter, wofür und in welcher Art ein neues Produkt genutzt werden kann und was ein potentieller Kunde daran mögen könnte.

Dies ist eine weitere Möglichkeit Produkte zu entwickeln. Hinterfragt, was einem Kunden zusagen könnte oder lasst einen Prototypen anfertigen und lasst einen potentiellen Kunden beurteilen, wie zweckmäßig er eine Aufgabe erfüllt. Durch die Einbeziehung von außenstehenden Personen in den Entwicklungsprozess kann dein Unternehmen neue Sichtweisen kennenlernen und lernen die eigenen Denkweisen zu hinterfragen. Dadurch bekommst du ein realistisches Feedback und kannst zielstrebiger an neuen Ideen arbeiten.

Dies führt zurück zu dem zweiten Ansatz, problemorientierte Ideen für die Entwicklung neuer Produkte zu erarbeiten. Deine Mitarbeiter sollten sich auf die Suche nach Problemen machen, welche durch Produkte deines Unternehmens gelöst werden könnten. Hierzu müssen sie jedoch voreingenommen die Dinge betrachten. Nur durch das Hinterfragen von Abläufen und Funktionsweisen ist es möglich einen neuen Blickwinkel zu erhalten. Dieser ist jedoch für die Entwicklung innovativer Produkte entscheidend, da nur so altbekannte Pfade verlassen werden können.

Innovative Produkte entwickeln ist jedoch nur möglich, wenn dein gesamtes Unternehmen innovativ ist. Insbesondere wenn es seit längerer Zeit keine Veränderungen im Unternehmen mehr gegeben hat und auch die Produktentwicklung stagniert, musst du es schaffen, dass deine Mitarbeter wieder die Liebe zu ihrem kreativen Beruf entdecken. Dies kann durch kleine Veränderungen im Unternehmen geschehen, welche deinen Mitarbeitern schlichtweg eine kleine Freude bereiten, oder du versuchst neue Methoden der Erarbeitung von Ideen in dein Unternehmen einzubringen. Beides lockert die Stimmung auf und fördert die Kreativität in deinem Unternehmen. Durch regelmäßige Arbeit im Team lassen sich Gedanken viel besser austauschen und innovative Ideen entwickeln, welche zu neuen Produkten führen, welche es so noch nicht gegeben hat.

Dabei solltest du auch beachten, dass sich kreative Mitarbeiter gegenseitig anspornen werden. Wenn ein Mitarbeiter ein Problem entdeckt, bedeutet dies nicht automatisch, dass er eine Lösung dafür finden kann. Hier ist die Kooperation der Gruppe besonders wichtig, denn sie führt dazu, dass mehr und komplexere Ideen entwickelt werden können. Nicht jeder Mitarbeiter wird sich bei jedem Projekt gleichermaßen einbringen können, jedoch heißt dies nicht, dass manche Mitarbeiter besser oder wichtiger sind als andere. Durch eine geschickte Verteilung der Aufgaben bei der gemeinsamen Entwicklung innovativer Produkte kannst du dazu beitragen, dass jeder Mitarbeiter gemäß seinen persönlichen Stärken agiert. Dadurch hat er die Möglichkeit sein persönliches Fachwissen einzubringen und die Arbeit an dem Projekt wird um ein Vielfaches effizienter.

Letztlich kommt es bei der Entwicklung innovativer Produkte darauf an, dass das Team harmoniert. Du solltest regelmäßig für Abwechslung im Arbeitsalltag sorgen und auf ein positives Betriebsklima achten. Dadurch steigerst du das allgemeine Wohlbefinden im Unternehmen, was deinen Mitarbeitern ermöglicht sich mehr auf die Arbeit zu konzentrieren und an neuen Ideen zu arbeiten anstatt sich über die Rahmenbedingungen andauernd Gedanken zu müssen. Jede Idee hat am Ende einen Wert für die Produktentwicklung, selbst wenn es eine vermeintlich schlechte Idee ist. Ein Fehlschlag bringt dein Team immer einen Schritt näher an den nächsten Durchbruch.